社長、あなたの右腕作ります!〜ベンチャー・中小企業経営テクニック集〜

社長のかわりに幹部や社員を鍛えたりヤル気にさせるブログです。100社以上支援実績のあるベンチャー・中小企業専門コンサルタントが、事業推進や組織体制構築、新規事業企画、プロジェクトマネジメント、新規採用のコツ、社員のモチベーションアップ、マネージャ育成・チームビルディングなどあらゆる経営課題の実践的な企業経営ノウハウを解説。

「 一歩先を行く経営人事のあり方【会議の質の向上】 」 一覧

問題解決の場から、ありたい状態の実現の場へ~会社会議の質向上の秘訣

みなさんが会社で会議をするのは何のためですか?ビジネスの場において、何にも活用されない議論や情報共有は不要なはずです。つまり、最終的には何らかの結論を出す必要があり、その前段階で情報共有や検討をしているということでしょう。本記事では、「会社で会議をする目的は?」というキーワードから、会議の質向上の秘訣をお伝えします。

会議が変われば会社が変わる!~会議の質向上の秘訣

「発言が挙がらない」「結論が出ない」「不満を言い合うだけで終わってしまう」「時間通りに終わらない」…多くの企業において、会社の会議に不満や難しさを感じている人がいるようです。では、相手が率直に意見を言ってくれたのはどんな場面?建設的な議論ができたのはどんなときでしたか…?今回は、会議の質を上げる秘訣をお伝えします。

社員の思考力を高め発言を増やす会議のやり方

社内で会議をやるのですが、社員側から全く発言がありません。何か聞いても「特にありません。」か、黙ってしまうような状況です。もっと積極的に発言したり、改善などを考えてもらうには、どうしたらいいのでしょうか?組織コンサルをやっていて、よく見かけるご相談です。社員に考えさせて発言させるためにはいくつかのポイントがあります。

中小企業の会議で社員が意見を出しやすいようにする進行方法とは?

「これ自分に何の関係があるんだよ・・・」そう思った体験はあなたにはないでしょうか?もしくは、「結局、上の意見に直される」「他の人の意見に反論して、気分を害してもな・・・」こんな風に思って、意見を言わずに飲み込んでしまったこと、一度はあるのではないでしょうか。今回は会議で社員が発言しない理由と対策について解説します。