株式会社びりかん

こんな方にオススメ

•  急激な環境変化でどうしていいかわからなくなってしまった
•  経営課題が多岐にわたりすぎて誰に相談していいかわからない
•  特殊な業界（あるいは特殊な会社）なので通常のコンサルタントには相談しづらい
•  いくつかの他社の具体的な事例を参考にしたい
•  地方なのでなかなか都心部のように経験豊富なコンサルタントに相談できる機会がない
•  社内に経営課題を相談できるレベルの社員がいない

予算に限りのある企業や個人事業主、地方中小企業様向けに60分間のオンライン・スポットコンサルティングを行ないます。



テレビ会議ツールはSkype・Google Hangout・Zoom・Facebook・Slack・ChatWorkなどご要望に応じます。

支援実績100社以上、多種多様なベンチャー・中小企業のあらゆる経営課題を解決してきたコンサルタントに「経営企画」「商品開発」「事業推進」「人事」「マーケティング」「営業」「システム」などあらゆる経営課題のご相談が可能です。

 お客様の声

 経営課題を言語化し、紐づくタスクの具体化までを超短時間でお手伝いいただけました！

SPECTRUM株式会社 代表取締役 豊田聖宇様（公式HP）

創業期のベンチャー企業では、やりたい事やアイディアは沢山あるが、往々にしてスキルの偏りという課題があります。その偏りにより、出来る事の範囲が限定されたり、領域によっては検討するべき課題すらわからないという事象が多く発生します。

コンサルタントとデザイナーにより創業された弊社の場合、営業スキルを持ち合わせている人材がおらず、そもそも何から取りかかればいいのか？が分からない。かと言って、創業間もないベンチャーではお金に余裕もなく、自走が前提となっている。

それを解決してくれたのが、びりかんさんのスポットコンサルティングでした。

現在の経営状況を一通りお伝えした後、先ず、何が本質的な経営課題なのか？を言語化していただき、その課題を解決する為の具体的な考え方や方法論を、その場でご教示いただけます。

我々の場合は、営業においてどの様な課題検討/施策実施が必要か？更に課題に深く紐づく、マーケティングやPRでは、どの様な考え方が必要かまでを具体的にご教示いただく事ができ、今後の課題やタスクが明確になりました。非常に感謝しております！

 1から指導していただきました

株式会社ミライズ創研　代表取締役　森田満昭様（公式HP）

55歳で組織コンサルとして起業したときは、コンサルビジネスのことが全く分かりませんでしたが、びりかんさんにほんとうに1から指導していただきました。

いまでは1,000人規模の病院や公社の組織まで支援させていただけるようになり、後継のコンサルを育てるためのスクールを始めるまでになりました。

 具体的で実践的なアドバイスをいただき大変満足しております

株式会社Builds CEO 橋本竜一様（公式HP）

新型コロナをはじめとする不況の訪れに不安を感じ、新規事業のアドバイスをしていただきました。

100社以上のコンサルティングをされている信國様だからこそ可能な、具体的で実践的なアドバイスをしていただくことができ、大変満足しております。

 共感力と寄り添う力は素晴らしく、常に適切なアドバイスを頂けました

株式会社ブルームウィル　代表取締役　吉田宗興様（公式HP）

創業1年目ぐらいから信國さんにはお世話になりました。

事業が軌道に乗り始め、人の採用も視野に入れようとした際に、「まだまだスタート地点に立っただけ。人の採用は、もっとプレイヤーとして動いて収益基盤を確立してからです。」と言って頂き、迷いなく進むことができました。

信國さんの経営者への共感力と寄り添う力は素晴らしく、毎月どのような些細な悩みを吐露しても受け止め、且つ適切なアドバイスを頂きました。

毎月の信國さんとの時間は楽しみでした。結果として、翌期には売上げが4倍以上となり、安定した経営を出来ております。

 信國さんは、あらゆるジャンルに高いレベルでアドバイスできる唯一の人だと思います

株式会社アールピーネット 代表取締役 鈴木良太様（運営HP）

創業10年が経ち、会社の方向性で悩んでいるときに相談しました。その後、継続的にコンサルを依頼しています。

商品開発、事業推進、人事、WEB集客などなど。普通だと複数のコンサルを入れなければならない内容でも、信國さん一人でOK。高いレベルのアドバイスをいただけます。

また、頭の中でゴチャゴチャと考えていることを伝えると、やるべき行動をバーッとまとめてくれるので、とても助かっています。

 本質的なアドバイスをもらえる

ITサービス会社 代表取締役 M様

会社のマネジメントで困っていたときにびりかんさんに相談しました。

正直言って、社内が崩壊寸前の状態だったのですが、自分のやりたい方向性を引き出してもらえて、理想の組織形態に持っていくことができました。

信國さんは、こんがらがっている事象の本質的な問題点を見つけるのがとてもうまく、「そこが問題だったのか」と気づかされることが多々ありました。

また、決定した内容を具体的なタスクベースに落とし込んでいただけるので、スピーディーに施策を実行できました。

あのとき、びりかんさんに依頼して本当に良かったと思っています。

 支援実績（一部抜粋）

•  ITベンチャー
•  不動産管理会社・不動産仲介会社
•   地方の中小製造業
•  弁護士・税理士・社労士・弁理士などの士業事務所
•  ネット通販会社
•  通信スクール会社
•  各種クリニック（眼科・心療内科など）
•  ファッション関連会社　他

 ご相談いただける内容（一部抜粋）

経営系

経営ビジョン明確化/事業戦略立案/ビジネスモデル企画/ブランディング/PR/プロジェクトマネジメント/その他経営課題全般

人事・組織系

事業ビジョン・組織ビジョン整理/将来の体制図整理/採用人物像の明確化/募集要項作成/採用サイト企画・制作/各種人材パートナーとのMTG/書類選考・一次面接/社員育成/チームビルディング/会議ファシリテーション/評価制度構築・運用/その他人事系の活動全般

マーケティング系

SEO対策/PPC広告運用/アクセス解析/ホームページ制作/メールマガジン/DM/FAXDM/その他プロモーション活動全般

営業系

営業KPI管理/営業強化施策立案/営業案件管理・フォロー/営業マン育成/営業セミナー企画/その他営業活動全般

システム系

要件定義/業務効率化/システム導入/CRM/SFA/その他システム課題全般

 コンサルタントプロフィール

1977年生まれ。福岡県出身。地元の企業に就職するも東京転勤をきっかけに2004年12月株式会社ライブドア入社。斬新な企画により事業の収益を大きく伸ばす。

同社退社後、数年間フリーでコンサルタントとして活躍した後、2007年に株式会社びりかんを設立。過去の経験を活かし、ベンチャー・中小企業総合支援・代行サービスを開始。「倒産寸前の零細企業をわずか３ヶ月で月商を7倍まで引き上げV字回復」「数名規模のITベンチャーを支援して同じく毎月赤字状態から半年で黒字化、わずか5年でマザーズ上場を達成」「中小の通販会社で組織づくりを支援し、幹部陣を成長させて自走する組織を作り上げ、毎年140%の業績アップを実現」など数々の成功実績を持つ。

これまでに支援した企業は100社を超え、また、開催したセミナーやワークショップののべ参加人数は3000名を超える。

 お申し込みについて

オンライン・スポットコンサルティング費用（60分/回）

100,000円（税別） → 初回限定半額 50,000円（税別）