「発言が挙がらない」「結論が出ない」「不満を言い合うだけで終わってしまう」「時間通りに終わらない」…多くの企業において、会社の会議に不満や難しさを感じている人がいるようです。では、相手が率直に意見を言ってくれたのはどんな場面？建設的な議論ができたのはどんなときでしたか…？今回は、会議の質を上げる秘訣をお伝えします。

社員から「うちの会社は役割分担はハッキリしていない」「自分の役割は何なのか？」といった声が聞こえてきたときには注意が必要です。こういった声が出てくるのは「役割がはっきりしてない⇒どこからどこまでが自分の業務なのか？」つまり、自分の仕事の線引きをしたい気持ちが強くなっているときに出てきます。

創業社長であれ、2代目社長であれ、社長の能力と努力によって、会社が成長・繁栄してきているのが、中堅・中小企業によくある実情です。まだまだ社長の頑張りだけで、良くも悪くもどうにかなってしまうので、どうしても「社長次第」という状況からなかなか抜け出せません。しかし、この状況では、多くの問題が引き起こされてきます。