コンサルタント紹介
石川英明
大学卒業後、外資系コンサルティングファームに入社。通販企業の事業構築プロジェクト、飲料メーカーの情報戦略プロジェクト、アパレル企業の基幹システム構築プロジェクトなどに携わる。入社2年目に、該当者なしの年もある特別評価を受ける。その後も、電鉄企業のシェアードサービス推進プロジェクト、建設業の職場活性化プロジェクトなどに参画し、成果をおさめる。
その後、ベンチャー企業の経営企画に転身し、全社改革を主導。経営、キャリアコンサルタント、人材、クライアント企業の最適な配置と、情報流通の設計を行い、業界内での自社の地位の確立に貢献。キャリアコンサルタントとしても、年間50名程度のキャリアのサポートを行う。
経営、マネジメントについてもう一段深い修行が必要と考え、組織変革を専門としたコンサルティング会社に移り、広告代理店、保険会社などの組織変革を支援。ここで「ポジティブアプローチ」「ホールシステムアプローチ」といったマネジメントの潮流に触れ「U理論」「AI」「オープンスペーステクノロジー」「フューチャーサーチ」などの理論を学び、実践を深める。
現在は、コンサルタントとして、社員数数十名～数百名規模の企業の変革の支援に主に従事。支援した企業の、離職率の低下、業績の向上、顧客満足度の向上、労働生産性の向上などを実現している。2年間で企業規模が3倍ほどになった顧客企業もある。大手企業において、管理職研修などの講師も担当している。
ライフワークとして学生・社会人個人のキャリア支援も行っている。コーチングをベースとして、個別での相談やスクール形式での支援なども実施している。
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