ご支援開始までの流れ

お問い合わせフォームよりお問い合わせください。営業担当者がご訪問させていただき、サービスの内容・事例などをご紹介させていただきます。

 

アンケート診断(税込105,000円)を実施するかどうかご検討いただきます。

まずは組織診断のためにアンケート項目を設計いたします。他社比較も可能なように基本項目は用意されていますが、独自項目の追加や、貴社の社内用語になどに合わせた文言の修正、アンケート実行のための招待文などの設計を行います。

アンケート結果の回収、及び、アンケート結果の分析を行い、レポートとしてご提出いたします。

 

貴社の現状の強み、改善すべき領域、改革プランの方向性、サポート費用の御見積りなどをご報告いたします。

分析レポートをたたき台として、貴社にてサポート範囲などをご検討いただきます。ご予算に応じて「ここは自社内で実行する」「ここはびりかんに発注する」「ここは一部びりかんに発注する」などご検討いただきます。組織変革支援サービスをご契約いただきます。

半年~1年ほどを目途に、組織変革のご支援をスタートいたします。

 

実行内容は、アンケート結果、目指すゴール、組織変革プラン、ご予算などによって、1社ごとに異なります。

半年~1年ほどの組織変革活動を、貴社と協働して振り返り、総括を行います。組織変革活動をしたからこそ見えてきた課題やチャンスに対してどのような打ち手を打つべきかを検討します。

 

継続して支援サービスをご利用いただくか、自社のみで推進していくかなどもご検討いただきます。



まずはアンケート診断から

同じ人間が一人としていないように、組織もまた固有の歴史、文化、強み、弱みといったものを持っているユニークな存在です。組織の現状を理解せずに、固定化された変革プランを実行していっても、効果を得られるどころか、逆効果となってしまうことが多くなってしまいます。まずは、アンケート診断により、組織の現状を出来る限り正確に把握いたします。

実行するアクションは企業により様々

実行するアクションは、企業によって様々です。場合によっては、組織力強化の前に、まずビジネスの収益性を高めることに注力することをご提案する場合もございます。

 

◆ 主に実行されるアクションとしては以下のようなものがございます。
(一例であり、これ以外にも組織の状況に応じて打ち手を講じます)。

エグゼクティブコーチング 管理職研修 個人ビジョン策定のワークショップ 部署間関係性向上のワークショップ 経営陣と現場の関係性向上ワークショップ アクションラーニング 評価制度・評価プロセスの見直し 業務プロセスの見直し

 

サーバー移行、保守管理。サーバー構築、監視も。緊急対応から引継ぎも可能。 サーバー,運用から保守管理、サーバー構築・監視、他社からのサーバー移行。緊急対応可能。無料相談フォームはこちら

 

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