よくあるご質問

Q1:社員のやる気がそんなに簡単に高まるのか?

組織の状況にもよりますが、短期間に劇的に変化する場合もありますが、多くの場合は、半年から1年ほどの活動を経て、徐々に高まっていきます。そのため、ご支援させていただく場合には短くとも半年以上のスパンのおつきあいとなることがほとんどです。効果の持続性が高いことの方が特徴的と言えるかもしれません。いずれにせよ、臨床心理学や実験心理学の知見を踏まえ、真に効果的な打ち手を講じていきます。

Q2:業績を高めることに直結するのか?

「直結」という表現を、どういう意味合いで捉えるかによりますが、確実に業績向上に寄与いたします。これまでも赤字状態からの脱却や、上場に向けての売上・利益の向上などの支援もさせていただいておりますが、いずれもご依頼いただいた当初目標に対して、成果があったと評価をいただいております。マーケティングのコンサルティングのような「これをやったら、売上が伸びた」と1段階で直結するわけではありませんが「社員のやる気が高まった→社員の能動的行動が増えた→売上が伸びた」と2段階ではつながっていくものと言えます。

Q3:成果がでるまでにどれくらいの時間がかかるのか?

例えば「離職率の低下」を成果とした場合などは、比較的短期間(3ヶ月から半年程度)で成果が実現します。利益向上などは、市場環境などにも影響を受けるため、一概には申し上げられませんが、これまでの実績では半年から1年程度で財務的な成果も現れることがほとんどです。

Q4:社員に任せすぎたら、社員はサボるのではないか?

既に多くの社員が、多くの時間をサボっているというのが実情という組織がほとんどです。業務時間中に、本当に全神経を100%仕事に振り向けている社員はあまりいないのが現状かと思います。これはむしろ過剰な管理がもたらす弊害である場合が多くあります。また、社員の自発性を高める施策が取られていないため「できるだけサボろうとする」社員を生み出しているのです。社員の自発性と、会社の経営の方向性を、効率的・効果的にすり合わせをしていくことで、自律分散協調型組織を実現すると、むしろ社員の仕事への集中力が高まります。

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