次世代型組織導入講座 次世代型組織導入講座

次世代型組織導入講座とは?

ホラクラシー、自律分散型、Teal型などと呼ばれるような、指示・評価・管理が不要な次世代型組織を自社に導入するノウハウを学ぶための講座です。自社でも次世代型組織を実践し、また多くの会社への支援実績もあるコンサルタントが、旧来型の組織から次世代型組織へ変革する具体的な手法を2日間に渡ってお教えします。

こんな方におすすめ

本講座の参加メリット

講座内容詳細

基礎プログラム

2日連続(毎月開催) ※日程は本ページ下方のフォームよりご確認ください。
1日目・2日目ともに10時〜18時(昼休憩あり)
受講場所:渋谷びりかん(〒150-0031 東京都渋谷区桜丘町14-6 黒松ビル505)
参加費:216,000円(税込)
最低開催人数:2名(最大6名)

基礎プログラム内容

実践プログラム

月1回3時間(19-22時)(毎月開催)
受講場所:渋谷びりかん(〒150-0031 東京都渋谷区桜丘町14-6 黒松ビル505)
参加費:1回32,400円(税込)
参加資格:基礎講座を受講済みであること

実践プログラム内容

参加メンバーによるOST(オープン・スペース・テクノロジー)

講師プロフィール

執行役員・シニアコンサルタント
石川 英明(いしかわ ひであき) 執行役員・シニアコンサルタント 石川 英明
執行役員・シニアコンサルタント 石川 英明
大学卒業後、外資系コンサルティングファームに入社。その後、ベンチャー企業の経営企画に転身し、全社改革を主導。経営、キャリアコンサルタント、人材、クライアント企業の最適な配置と、情報流通の設計を行い、業界内での自社の地位の確立に貢献。

キャリアコンサルタントとしても、年間50名程度のキャリアのサポートを行う。経営、マネジメントについてもう一段深い修行が必要と考え、組織変革を専門としたコンサルティング会社に移り、ここで「ポジティブアプローチ」「ホールシステムアプローチ」といったマネジメントの潮流に触れ「U理論」「AI」「オープンスペーステクノロジー」「フューチャーサーチ」などの理論を学び、実践を深める。

現在は、コンサルタントとして、社員数数十名~数百名規模の企業の変革の支援に主に従事。支援した企業の、離職率の低下、業績の向上、顧客満足度の向上、労働生産性の向上などを実現している。2年間で企業規模が3倍ほどになった顧客企業もある。大手企業において、管理職研修などの講師も担当している。

次世代型組織導入講座 受講申込み

基礎プログラム2Days申し込みフォーム

参加日程(必須)
※1日目・2日目ともに10時〜18時(昼休憩あり)
会社名  ※法人の場合のみご記入ください。
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参加人数  ※2名以上参加の場合のみご記入ください。
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